刘教练企业家最喜欢一句英文：
Midas touch。
点石成金。
形容一个人做什么项目都赚钱。
听起来特别吉利。
可是大多数只知道这半段的人，
可能没认真读米达斯后半段。
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奥维德《变形记》第十一卷写得很清楚。
狄俄尼索斯允许米达斯选择一个奖赏。
米达斯说：
希望我碰到什么，
什么就变黄金。
神答应了。
他先摸树枝。
金。
摸石头。
金。
摸土地。
金。
摸苹果。
还是金。
老板开心坏了。
这属于人类历史上早期的超级变现模型。
问题很快出现。
吃饭。
食物一碰，
黄金。
喝水。
也不行。
米达斯终于意识到：
原来100%的变现率，
也不是完全没有缺点。
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我做项目多，
特别理解米达斯。
看到一个庄园：
怎么商业化？
看到小动物：
能不能做IP？
看到课程：
怎么转系统订单？
看到人脉：
能不能合作？
这种思维是企业家本能。
没毛病。
但有一天我也会提醒自己：
是不是所有东西都一定要变现？
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朋友来家里吃饭。
一定要变客户吗？
孩子的成长片段。
一定要变流量吗？
一个兴趣。
一定要变副业吗？
一个漂亮地方。
一定要改成收费项目吗？
商业能力强的人最容易犯的错误，
不是赚不到钱。
是：
一切都能看成商业模型。
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米达斯最大的悲剧不是黄金太多。
是：
当所有东西都只剩价格，
生活本身就不能使用了。
面包最重要的价值不是：
值多少钱。
是能吃。
水最重要的价值不是：
能不能升值。
是能喝。
有些关系也是。
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一个人如果什么都能变成钱，当然很厉害。
但最好留几样东西，永远不要标价。
否则有一天，
口袋很满。
饭吃不上。
那就很米达斯。