刘教练赫尔墨斯是我特别喜欢的神。
为什么？
这个人业务范围特别像创业公司。
他是：
众神信使。
旅行者保护神。
商业、交易相关之神。
还跟小偷、狡黠、边界有关。
现代公司如果招一个人，同时负责：
商务。
物流。
PR。
老板助理。
危机公关。
信息传递。
偶尔还帮老板处理一些不方便公开的事情——
这个职位大概就是：
Hermes Director。
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《荷马致赫尔墨斯颂歌》里的赫尔墨斯，刚出生没多久就已经开始偷阿波罗的牛。
这个故事特别有意思。
普通婴儿刚出生：
哭。
睡。
喝奶。
赫尔墨斯：
研究资产转移。
创业精神从娃娃抓起。
后来他又通过谈判、交换等方式与阿波罗达成和解。
所以赫尔墨斯特别像一种人：
不一定掌握最多资源，但特别会在资源之间移动。
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企业里这种人非常重要。
老板助理为什么有时候权力很大？
因为他决定：
什么信息几点告诉老板。
谁能约到老板。
哪份文件先放桌上。
财务为什么有隐形权力？
因为大家都想知道：
预算还有没有。
销售为什么有权力？
因为掌握客户。
技术为什么有权力？
因为别人听不懂系统。
你会发现：
权力很少只来自职位。
还有一种权力叫：
信息差。
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组织里有一句话特别真实：
老板不是看不见所有事情。
老板是：
看见别人决定让他看见的所有事情。
这就危险了。
公司做大以后，老板的现实其实是“二手现实”。
报表别人做。
员工情况店长汇报。
客户反馈销售筛选。
项目进度负责人总结。
如果中间的Hermes决定过滤一点，
你看见的世界就变了。
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所以成熟组织不能依赖：
谁跟老板关系近。
而应该建立：
数据自动上来。
异常自动报警。
会议纪要透明。
不同渠道交叉验证。
让信息尽量少经过“人肉加工”。
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组织里最隐蔽的权力，不是谁声音最大。
而是谁决定：什么信息，在什么时候，让谁知道。
所以老板别只盯销售总监。
有时候真正该请喝咖啡的人，
是每天给你整理信息的那个。