刘教练斋月的时候，
华人老板第一次遇到穆斯林员工，
经常有点不适应。
中午了。
大家吃饭。
香味都出来了。
员工坐在那里。
不吃。
水也不喝。
老板忍不住：
“你真不饿？”
这个问题基本等于问健身房里跑步的人：
“你真不累？”
当然饿。
就是因为饿，
事情才有意义。
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《古兰经》《黄牛章》2:183说，斋戒被规定下来，目标之一指向 *taqwa*。
*Taqwa* 很难用一个中文词完整翻译。
敬畏。
敬慎。
对真主的警觉。
自我约束。
都有一点。
所以我在这本书里用“克制”作为企业家入口，
但不能说：
taqwa = 克制。
这样太窄。
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我真正感兴趣的是那个画面。
食物就在眼前。
水就在眼前。
你有钱。
有手。
没人监控。
但你不吃。
这和“没有东西吃”完全不是一回事。
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企业家最大的诱惑恰恰发生在：
你终于有能力的时候。
没钱的时候：
不买豪车。
不叫节制。
可能只是余额不足。
没有权力的时候：
不滥用权力。
也不能说明太多。
真正的测试是：
钱有了。
权有了。
机会也有了。
这时候还知不知道：
什么该做。
什么不做。