欧洲企业老板很喜欢讲:
Leadership。
领导力。
很多培训课一讲领导力,
就是:
影响力。
战略。
决策。
愿景。
听起来都很高。
耶稣在《约翰福音》13章做了一件特别奇怪的事情:
洗脚。
最后的晚餐前,
耶稣给门徒洗脚。
在当时社会,
洗脚是低位服务工作。
这件事放到今天,
大概相当于:
董事长突然拿着拖把去清理员工更衣室。
大家第一反应肯定不是:
伟大的领导力。
而是:
公司是不是出什么事了?
· · ·
但耶稣恰恰通过这个动作重新定义权力:
位置越高,
不一定越应该被服务。
也意味着:
你承担更多服务责任。
· · ·
这对中国老板特别重要。
我们很容易把老板理解成:
做决定的人。
其实真正成熟的老板还有一层:
为组织创造条件的人。
员工需要工具。
你提供。
流程混乱。
你整理。
店长能力不够。
你培训。
组织出现矛盾。
你设计制度。
领导力不是:
大家围着老板转。
而是:
老板让系统转得更好。
刘教练