刘教练华商做生意特别重关系。
这是优势。
也是风险。
有些客户欠款。
三个月。
半年。
老板不好意思催。
理由：
“认识这么多年了。”
财务看着应收账款，
可能对“认识多年”有另外一种理解。
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我经常说：
放下，不等于不追款。
这是很多人对佛法最大的误解。
客户欠你钱，
你该催。
合同该执行。
该找律师找律师。
员工严重违规，
该处理处理。
佛法如果最后变成：
谁欠钱都算了，
那这套思想对现金流不太友好。
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《金刚经》说：
“不取于相，如如不动。”
我的理解是：
事情可以处理。
但别让事情长期把你的内心占住。
你追款，
是责任。
你每天睡前还在脑子里骂那个客户，
这是另外一笔成本。
钱还没回来。
睡眠又赔进去。
双重损失。
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所以成熟的老板应该学会两个动作：
该坚持的时候坚持。
该结束的时候结束。
边界要硬。
内心不用一直硬。