刘教练《奥德赛》里我最喜欢的一段，
不是打怪。
是塞壬。
因为这个故事特别像现代行为科学。
喀耳刻提前告诉奥德修斯：
前面有塞壬。
歌特别好听。
听了就走不了。
周围全是死人。
解决方案也很明确：
船员耳朵堵蜡。
你要是非想听，
可以。
把自己绑在桅杆上。
而且提前命令船员：
到时候不管你怎么求，
别放。
荷马《奥德赛》第十二卷明确写到这个安排：奥德修斯要求把自己捆在桅杆，若他请求释放，船员反而要绑得更紧。
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这人厉害在哪里？
他没有说：
“放心，我意志力强。”
他恰恰承认：
到时候的我，不可靠。
这就是高级智慧。
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老板最容易高估的一样东西：
自己的自控力。
我肯定不会冲动投资。
我肯定不会乱花钱。
我喝一点没事。
我刷一下手机就放下。
我绝对不会因为那个客户生气。
事实证明：
人类对“未来的自己”一直比较乐观。
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所以真正成熟的管理不是培养圣人。
是设计：
绳子。
大额付款要双签。
投资超过多少要冷静48小时。
亲属招聘不由一个人决定。
老板不能自己给自己报销。
重要合同必须法务复核。
这不叫不信任自己。
这叫：
了解自己。
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我越来越觉得：
制度最大的价值不是管坏人。
是帮助好人：
在状态不好的时候，
也不至于把事情搞太坏。
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真正聪明的人，不是相信自己永远不会犯错。
而是趁自己清醒的时候，提前给将来可能犯傻的自己绑根绳子。
奥德修斯知道歌一定很好听。
所以他没要求：
把塞壬消灭。
他只要求：
到时候别让我有权限。
现代公司治理：
差不多这个意思。