俄狄浦斯的故事如果只用一句话概括:
全家都非常努力地避免预言,然后非常高效地把预言完成了。
预言说:
孩子将杀父娶母。
父母一听:
不能留。
孩子被弃。
没死。
被别人养大。
长大后的俄狄浦斯又听到类似预言。
他以为养父母是亲生父母。
为了保护他们,
离开家。
路上跟一个陌生男人冲突。
把人杀了。
那个男人就是亲爹。
后来解决斯芬克斯之谜。
成了英雄。
娶了王后。
那是亲妈。
整个故事像一个特别恶毒的项目管理案例:
每一个规避风险的动作,都精准推动风险落地。
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索福克勒斯《俄狄浦斯王》最厉害的地方,不是“命运无法逃脱”这么简单。
而是:
俄狄浦斯其实是一个非常有能力的人。
聪明。
敢行动。
能解决问题。
城邦遇到危机,他愿意查真相。
问题是:
他不知道自己是谁。
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这对企业家特别重要。
公司很多战略错误,不是因为老板笨。
是老板拿错了自己的坐标。
以为自己擅长连锁。
其实第一家店全靠自己。
以为自己擅长投资。
其实过去十年刚好是牛市。
以为自己会管理人。
其实员工一直怕你。
你不知道自己的真实位置,
越努力,
有时候偏得越远。
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认知里最危险的一层不是:
我不知道。
“我不知道”,其实挺安全。
会问。
会学。
真正危险是:
我不知道自己不知道。
这时候人会特别自信。
俄狄浦斯就是这样。
他一路在解谜。
最后发现:
谜底本人就是自己。
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所以老板应该经常问几个很不舒服的问题:
公司如果没有我,真实会怎么样?
大家不反对我,是因为我对,还是因为我是老板?
过去成功,到底有多少不可复制?
我最核心的盲区是什么?
如果这些问题回答得太快,
大概率还没想清楚。
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最危险的不是无知。
是无知穿上了自信的西装。
命运有时候不用神谕。
一个人长期看不见自己的盲区,
性格就会替他重复制造命运。
刘教练