拥有越多，为什么责任反而越重？

我年轻的时候理解成功很简单。

成功就是：

有。

别人没有，我有。

别人一套房，我三套。

别人一家公司，我几个项目。

后来年纪大一点，

“有”开始变成另外一个东西。

房子有维修。

企业有员工。

庄园有动物。

项目有负责人。

员工有工资。

客户有承诺。

所有权后面都拖着一条尾巴。

尾巴叫：

责任。

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《古兰经》《同盟军章》33:72用了一个很强烈的“托付”意象：

真主把“托付”呈现在天地和山岳面前，它们不愿承担，而人承担了。经文最后又提醒人的不义与无知。

我不敢把这个神学意象简单降成企业管理理论。

它远比“老板要负责”深得多。

但作为一个做企业的人，我读到这里会自然想到：

承担，本身就是一种重量。

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我们总羡慕老板权力大。

可是老板真正成熟以后会发现：

发工资的时候，

不是权力。

是责任。

客户出了大问题，

不是权力。

是责任。

员工犯错影响公司，

最后出来解释的还是老板。

这时候“我是老板”四个字，

不像头衔。

比较像账单。

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所以我现在越来越不同意一种成功观：

拥有越多 = 越自由。

不一定。

拥有越多，

也意味着：

越来越多东西依赖你的判断。

真正高级的自由，

不是：

我什么都不用管。

而是：

我有能力承担，同时不被承担压垮。